L’Actu de BGE Yvelines

La fin du cASSETête pour les TPE

BGE : "Qu’est-ce qui vous a motivé à créer votre entreprise ?"
SA : " J’étais dans une situation professionnelle salariale conflictuelle et j’avais envie de relever de nouveaux défis. Défendre les TPE, c’est porter des projets  d’avenir, consolider de véritables maillons de la vie locale, soutenir les foyers d’innovations, et assurer l’emploi de proximité. En un mot c’est défendre l’économie réelle et la première entreprise en France… "
BGE : "Comment s’est déroulée la mise en place de votre projet ? "
SA : "Après plus de 20 ans d’expérience dans les métiers de la gestion, de l’administration et des Finances dans des milieux aussi divers qu'une banque d’affaire, des centres de profit et des associations, j’ai demandé une rupture conventionnelle auprès de mon dernier employeur. Puis, je me suis inscrite au Pôle Emploi et j’ai alors bénéficié d’un accompagnement avec BGE Yvelines. Lors de ces rendez vous, ma conseillère Céline CASSIS m’a fait connaître la Couveuse d’entreprises. Ce dispositif permettant de tester mon activité et d’être accompagnée m’a tout de suite convaincu. J’ai donc intégré la Couveuse pendant presque un an ; durant cette période, j’ai été soutenue et accompagnée dans la construction et le lancement de mon projet par Marie-Dominique ROSOLI."
BGE : "Pouvez-vous présenter votre entreprise et sa plus-value sur le marché visé ? "
SA : « ASSET TPE propose un accompagnement stratégique et opérationnel des dirigeants de très petites entreprises (TPE). Bien qu’elles occupent une place stratégique dans l’économie, les TPE voient leur contribution largement sous-estimée : le véritable professionnalisme des entrepreneurs, leur capacité d’innovation et leur fort potentiel en termes d’emplois et de création de richesses. Ces atouts ne sont pas dénués de difficultés, notamment du fait du manque de flexibilité ou de réactivité dans un environnement sans cesse instable. Ces TPE souffrent d'un manque d’organisation pour faire preuve de plus de souplesse et de polyvalence. Concrètement, ces difficultés se retrouvent dans les lourdeurs et rigidités administratives qui paralysent parfois le fonctionnement de l’entreprise au quotidien, dans l’accès au financement toujours trop restreint et dans une dépendance préjudiciable vis-à-vis de certains fournisseurs et/ou clients. Avec ASSET TPE, nous voulons mettre nos compétences au service des  dirigeants de TPE afin d’être un partenaire privilégié qui saura les accompagner dans leur développement et dans toutes les situations, sources pour elles de véritables "cASSETête"! Cela commence généralement par un diagnostic d’entreprise jusqu’à la mise en place d’outils de pilotage immédiatement opérationnels ayant un impact direct sur le résultat."
BGE: "Comment se porte votre activité aujourd’hui ?"
SA : " Ma société se porte très bien, même au delà de toutes les projections du business plan ; tant en chiffre d’affaires qu’en type d’attente des clients (rapprochement et capital risque, par exemple)."
BGE: "Aujourd’hui, chef d’entreprise, quels conseils pourriez-vous donner à d’autres porteurs de projet ?"
SA : "Je donnerais quatre conseils : une bonne préparation, un accompagnement indispensable, une grande dose d’enthousiasme ! Et surtout, ne pas sous-estimer l’apport de la communication dans le positionnement et le développement de l’entreprise."

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